纪黎宴思考片刻。
“条件?”
“资金我来,执行你来。”
“目标?”
“五年内,改善一百万牧民的生活。”
“可以,但有要求。”
“你说。”
“必须尊重当地文化,不能强推统一模式。”
“这正是我想看到的。”
盖茨笑了。
“合作愉快。”
当晚,协议达成。
初步注资:五十亿美元。
消息传回国内,轰动一时。
“尼玛嘉获盖茨基金投资!”
“草原模式走向世界!”
回国飞机上,多吉还没缓过神。
“老师五十亿美元?”
“嗯。”
“怎么花?”
“一分一厘,都要花在牧民身上。”
纪黎宴打开笔记本。
“非洲肯尼亚,蒙古国”
他列了十多个国家。
“我们要做的,是授人以渔。”
就此,草原之心国际事业部成立。
多吉任总监,批团队二十人。
“第一项任务:肯尼亚马赛马拉草原。”
出前,纪黎宴嘱咐。
“多听,多看,少说。”
“先了解,再行动。”
团队带回了详尽的报告。
“那里的问题和我们当年很像。”
多吉汇报。
“缺技术,缺渠道,缺品牌。”
“但他们的手工艺很独特。”
“怎么做?”
“先建一个小型合作社,试点。”
试点项目启动,纪黎宴亲自飞去。
马赛马拉草原上,他与部落长老长谈。
“我们不要施舍,要合作。”
长老通过翻译说。
“好。”
纪黎宴点头。
“我们出技术、渠道,你们出原料、手艺。”
“利润怎么分?”
“你们六,我们四。”