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第302章 托管分为两种模式（第1页）

【宿主，系统托管分为两种模式。

模式一：无痕代管。

保留原有管理团队与基层员工，系统仅做后台数据统筹、标准化管控、成本优化、营销升级。

不辞退原有人员，维持团队稳定，维持日常运营。

模式二：全域重构代管。

系统可以优化人员架构，精简冗余岗位，升级智能管理体系，提升净利润率，宿主可自行选择。

两种模式每年均扣除固定oo积分托管费，收费标准一致。】

江怡安选择了第一种。

循序渐进过渡，保留成熟运营团队，不去贸然打乱原有的经营节奏，是最合适的方式。

她又继续确认关键问题：“所有经营净利润，扣除酒店正常运营开支、人员薪酬、水电物业、各项税费之后，剩余净利润都归属于我本人吗？”

“不存在任何分成，也没有额外抽成？”

【是的，系统仅收取每年oo积分的固定托管服务费，不抽取酒店任何营业流水、不分成利润。

所有税后净利润尽归宿主所有，可自由选择提现现金或者兑换积分。

酒店所有权永久归属宿主，资产永久锁定，不会回收。】

巨大的惊喜层层叠叠浮现。

一座全自动托管的五星酒店重资产，一份不受人力束缚、不用亲自劳作打理的产业，被她握在手中。

面板上展示酒店每一块业态分区。

这座酒店不只是几百间客房那么简单，是一套成型的商业闭环产业。

房务板块是基础盘，接待商务差旅、城市游客、长住客，保证基础现金流。

餐饮板块分为自助西餐、高端中餐、宴会包席，承接婚宴、寿宴、企业聚餐、私宴包厢，是高额利润来源。

会议会展板块承接峰会、论坛、企业年会、布会，场地租赁搭配配套茶歇、餐饮打包消费，附加值极高。

康乐水疗、健身泳池、休闲酒廊，吸纳零散休闲客流，带动二次消费。

裙楼临街商业铺面对外轻招商，增加小额租金收益。

数百名员工组成成熟的运营体系。

从前厅接待、客房保洁、厨师后厨、宴会服务、安保工程、市场营销、财务人事，构成一套成熟的酒店运转齿轮。

过去需要大型酒店管理团队持续打理的工作，如今都交由系统智能统筹管理。

常人入局打造一座五星级酒店，需要投入数亿资金，搭建庞大的管理公司，投入大量时间精力。

还要直面经营亏损、人员流失、市场竞争的巨大风险。

而她，仅凭一次普通的签到，每年支付一百积分作为托管费用，就坐拥整栋处于盈利状态的酒店。

江怡安沉默良久，慢慢平复起伏的情绪，对着系统下达指令。

“确认开启无痕全域托管模式，签订年度托管协议，每年自动扣除oo系统积分作为托管服务费。”

“每月日推送上月精简经营报表至我的系统面板，每月o日自动结算上月净利润。”

“默认优先提现至绑定银行卡，我可以随时切换为积分入账模式。”

【叮！托管协议生效。】

【城央铂悦五星酒店正式纳入系统全域托管体系。】

【本年度托管年费oo积分将在每年年末统一扣除，本年度免年服务费。】

【资产面板已更新，新增【酒店产业】独立分页，可随时查看营收、报表、资产状态。】

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