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第274章 他这个省纪委书记还需要别人来教他怎么做监督（第1页）

田国富拿到问卷后，从头到尾先快浏览了一遍。两百道题，大部分是选择题，题型包括“完全不符合”“比较不符合”“不确定”“比较符合”“完全符合”五个选项。

题目涵盖的范围很广，有些题看起来很常规，比如“我能在压力下保持冷静”“我习惯在做决定前充分收集信息”。但有些题明显是陷阱，比如“我经常觉得别人在针对我”“我在工作中很难信任他人”。

他一遇到这种题目就选“比较不符合”或“完全不符合”。在他看来，这种心理测评的本质就是不能让人看出你的真实想法。

填到第九十七题时，他的笔尖停住了。

第九十七题：“在过往的工作经历中，你是否曾经因为坚持原则而得罪过比你职位更高的人？请在下方简要描述。”

田国富握着笔，看着这道题，沉默了很久。

这道题表面上是问坚持原则，但实际上是在考察答题者的自我认知和权力关系处理能力。如果答得太直白，等于承认自己跟上级关系紧张。如果答得太含糊，又显得不够真诚。

他最终在空白处写了一句话：“作为一名纪检干部，坚持原则是基本要求。在工作中，我始终以事实为依据，以纪律为准绳，对事不对人。”

写完这段万金油式答案后，他翻到下一页，继续填写剩下的题目。

大约四十分钟后，大部分学员都提交了问卷。接下来是一对一访谈环节。

曹教授坐在小会议室里，三名助理协助记录。学员按名单依次进入，每人十五分钟。

田国富排在第十六个。轮到他时，已经快到中午十一点了。

他走进小会议室，在曹教授对面坐下。曹教授面前放着他的问卷，旁边摊着一本笔记本，上面已经写了不少字。

“田书记，请放松，我们就是聊聊天。从问卷来看，你在情绪稳定性这个维度上的得分比较高，说明你是一个情绪控制能力很强的人。但在开放性维度上，你的得分相对偏低，这表明你在面对新事物和不同意见时，可能会表现出一定的保守倾向。”

田国富没有接话。

曹教授继续问：“你在省纪委工作多年，面对的往往是一些负面的、尖锐的问题。这种长期的工作环境，对你的心理状态有没有产生过影响？”

“我习惯了。纪检工作本来就是得罪人的工作，如果怕得罪人，就别干这一行。”

“那你有没有觉得，在长期的工作压力下，自己变得比从前更容易怀疑别人？”

田国富的眉头微微动了一下：“怀疑是纪检干部的职业素养。我们不轻信任何一面之词，一切要以证据说话。”

曹教授微笑着点了点头，在笔记本上记了几笔。她没有继续追问，而是换了一个话题：“那你在工作之外，有什么兴趣爱好吗？”

田国富沉默了片刻：“工作就是我的生活。”

曹教授没有再说什么。她合上笔记本：“田书记，谢谢你的配合。访谈就到这里。”

田国富站起身，走出会议室。在门关上的那一刻，他听到曹教授在跟助理低声说什么，但听不清楚内容。

下午的情景模拟环节，才是真正让田国富难受的部分。

情景模拟在一间大教室里进行。教室布置成了一个模拟会议室的场景，中间是一张长条桌，桌上摆着几台笔记本电脑和几份文件。曹教授把学员们分成六个小组，每组八到九个人。田国富被分在第三组。

模拟的背景设定是：某市生了重大安全生产事故，造成多人伤亡。省里召开紧急会议，研究事故处置和问责方案。

每个小组的成员要分别扮演不同角色。分管副省长、省应急管理厅厅长、省卫健委主任、省公安厅副厅长、省纪委副书记、涉事市市长等。每个角色都有不同的立场和利益诉求，需要在模拟会上达成一个各方都能接受的处理方案。

田国富被分配的角色是省纪委副书记。

模拟开始后，气氛很快就变得焦灼起来。“涉事市市长”坚持认为事故是天灾而非人祸，极力为当地政府开脱责任。

“省应急管理厅厅长”则坚持要求问责到底，不能姑息。

“省公安厅副厅长”强调要控制舆情，防止事态扩大。

田国富扮演的省纪委副书记需要在各方之间权衡，既要推动问责，又不能引更大的动荡。他表了几个意见，都被其他扮演者质疑或者反驳了。

“省纪委的意见我们理解，但问责的尺度怎么把握？如果问责太重，会不会引干部队伍的恐慌？”扮演涉事市市长的学员提出了质疑。

田国富刚要回应，扮演分管副省长的祁同伟开口了：“我认为省纪委在这个问题上的态度要更加明确。该问责的必须问责，但问责的目的是为了改进工作，不是为了处理人。省纪委要把握好这个度，既要让责任人受到应有处理，也要保护那些真正干事的干部。”

祁同伟的言听起来合情合理，但在这种情况下，他这番话实际上是在限制田国富在模拟场景中的操作空间。

因为如果省纪委问责过重，就成了祁同伟口中的目的不纯。

情景模拟结束后，曹教授进行了总结：“第三组的模拟过程比较真实地反映了现实中应急处置问责的复杂性。各位在各自角色上的表现都可圈可点，特别是扮演省纪委副书记的这位同志。”

她看向田国富：“你的言逻辑很清晰，但有一点需要注意。在担任裁判员角色的同时，也要注意保持与运动员的沟通。如果纪委只做最后的裁决者，而不是全程参与的监督者，可能会错失一些关键信息。”

这个点评表面上是中肯的建议，但在这种场合被公开说出来，就成了一种公开的指导。

仿佛他这个干了多年的省纪委书记，还需要别人来教他怎么做监督。

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